ثقافة شركة IWG ، أسلوب الموظف

تركت ثقافة شركة IWG وأسلوب الموظف وجودة العلامة التجارية انطباعًا عميقًا على المؤلف. بعد ما يقرب من ثلاثين عامًا من الجهود المتواصلة ، يتزايد تأثير IWG اليوم في هذه الصناعة يومًا بعد يوم. ومع ذلك ، فإن وضع السوق يتغير ومضطرب. كيف يمكن لـ IWG اختراق الضباب والوصول إلى الجانب الآخر؟

يبدو أن الجواب قد تم إعطاؤه في خطاب المشاركة المتعمق. لا يأتي اتخاذ القرارات الحاسمة لـ IWG على مر السنين من حكمة الإدارة ، ولكن أيضًا يعكس رؤيته الشديدة في السوق.

الآن يبدو أن كل شيء على ما يرام.

قبل ثماني سنوات ، عندما اندلعت تقنية Bur Edge Banding في السوق مثل The First Bud في أوائل الربيع ، استحوذت إحساس IWG الشديد بالرائحة على عطر نمو الشعر.


استنادًا إلى سنوات التراكم والاحتياطيات ، سرعان ما ظهر المنتج الاستراتيجي الجديد للمظهر التطلعي ، وهو الجيل الأول من المواد اللاصقة التي لاصق في مجال ختم Pur Edge. في ذلك الوقت ، وتحيط به عمالقة لاصق دولي ، يمكن وصف خطوة Yongtenai بأنها تحمل خطرًا كبيرًا. بالإضافة إلى ذلك ، في ذلك الوقت ، تجرأ عدد قليل من العملاء المحليين أو كانوا على استعداد لمحاولة استخدام منتج صنع الحقبة هذا ، لذلك كان من الصعب الترويج له.

لكن بالنظر إلى الأمر اليوم ، كان القرار المتخذ في تلك اللحظة صحيحًا.

قبل ست سنوات ، من أجل تسريع تطبيق Pur Edge Searing لاصق في الصناعة بشكل أفضل ، أطلقت IWG سلسلة من الاستراتيجيات. من بينها ، كان الشخص الذي جذب أكبر اهتمام لهذه الصناعة هو التوصيل المجاني لمعدات لاصق ذات الصلة للعملاء. هذه الخطوة سبقت بعض الشركات المصنعة للآلات والمعدات في هذه الصناعة.

تلقت خطوة IWG المبتكرة بسرعة ملاحظات في السوق ، وبدأت بعض الشركات التطلعية في محاولة إطلاق معدات Bur Edge Banding وتكنولوجيا Bur Edge Banding. لذلك ، أصبحت IWG أول مؤسسة محلية تتقن بيانات تطبيق تقنية BUR Edge Banding.

مع الحل المستمر للمشاكل ونقاط الألم في التطبيق ، أطلقت IWG الجيل الثاني من Pur Edge Searing لاصق 60910. وأصبحت خصائصها الممتازة "48 ساعة من عدم التنظيف" على الفور حبيبي السوق. على الرغم من أن IWG أطلقت المزيد من نماذج منتجات PUR مع المزيد من سيناريوهات التطبيق ، إلا أن 60910 كانت دائمًا نموذجًا للنجوم وسيتم تسجيلها دائمًا في تاريخ الشركة.


من اتخاذ القرار التطلعي قبل ثماني سنوات ، إلى دعم تطوير المنتجات والخدمات الفنية ، ثم احتلال السوق ، كان وتيرة تطوير PUR من IWG متسقة ، وكل شيء على ما يرام.

في السنوات الأخيرة ، مع التطور السريع للذكاء في صناعة تأثيث المنازل المخصصة ، ظهر عدد كبير من 4.0 مصانع فائقة. انتقلت الشركات الرائدة في الصناعة تدريجياً نحو التجميع والذكاء والرقمنة ، مع خطوط الإنتاج المتطورة ، وابتكار العمليات ، وتخصيص المنتجات ، والمواد. تضع خصائص الصناعة مثل التكرار أيضًا مطالب أعلى وأعلى على شركات سلسلة التوريد.

قبل خمس سنوات ، بدأت IWG في بناء مصنع Huangdao Smart Collaborative ، وهو مصنع نموذجي لصناعة المواد اللاصقة ، والتي ستكون رمزًا لإطلاق استراتيجية التطوير الجديدة في IWG. في عام 2022 ، تم الانتهاء من مصنع Huangdao Smart Collaboration وتم وضعه في الإنتاج. في الوقت نفسه ، تم إصدار "تعاون سلسلة التوريد الذكي" الذي بدأته صناعة IWG رسميًا ، والذي اجتذب اهتمامًا ومناقشات واسعة النطاق في هذه الصناعة.

بغض النظر عن منظور معايير بناء المصانع ، أو قدرة إنتاج المونومر ، أو حضانة البحث والتطوير التكنولوجي ، أو من جوانب الذكاء والرقمنة ، فإن مصنع IWG Huangdao Smart Collaborative سيكون بمثابة تخطيط مهم للميناء اللاصقة في سلسلة الصناعة بأكملها في صناعة الأثاث المنزلية الكبيرة.

بالتزامن مع سياسات التنمية الصناعية الوطنية والتغييرات في الصناعة والترقيات ، فإن صنع القرار وتخطيط مصنع IWG Huangdao Smart Collaborative يتبع نبض الأوقات بشكل وثيق.

تعمل IWG في صناعة المواد اللاصقة منذ ما يقرب من 30 عامًا. ويرجع ذلك إلى حبها اللانهائي لصناعة لاصق. من التسعينيات إلى الوقت الحاضر ، شهدت IWG التغييرات التاريخية في صناعة تأثيث المنازل في الصين. في مجال المواد اللاصقة ، من استيراد المنتجات الأجنبية إلى ناشئة العلامات التجارية المحلية ، من ازدهار مائة زهرة إلى ظهور المنتجات المحلية ، واجهت IWG عقبات على طول الطريق.

ومع ذلك ، يمكن أن يكون القلب دافئًا ، ولكن يجب أن يكون الرأس باردًا. كواحدة من العلامات التجارية التمثيلية في الصناعة ، فإن IWG دائمًا ما يكون واضحًا. "التميز والخبرة والاجتهاد والتواضع" هي الجينات المتجذرة في دم IWG. بناءً على ذلك ، نحن قادرون على فحص أنفسنا ، وفهم الصناعة ، والتعرف على الموقف ، ونصدر الأحكام.

من 2022 إلى 2023 ، بعد أن أطلقت الشركات الرائدة في الصناعة 4.0 خطوط إنتاج عالية السرعة ، ظهرت نقاط الألم لصقها. لا يمكن أن يفي الغراء الموجود في ختم حافة PUR الحافة بالطلب على ختم الحافة لخطوط الإنتاج عالية السرعة. دون مطابقة الغراء ، لن تكون هناك سرعة عالية حقيقية. هذه قضية كبيرة تتعلق بترقية طاقة إنتاج الصناعة.

IWG هو مورد استراتيجي للعديد من الشركات الرائدة. لقد اهتمت بهذه القضية في وقت مبكر للغاية واتخذت قرارات سريعة. تم إطلاق "4.0 خط الإنتاج عالي السرعة ، تم إطلاق المادة اللاصقة التي تمصقها حافة الحافة" في عام 2023 وسرعان ما تلقى اهتمامًا قويًا. . بفضل البحث والتطوير القوي وقدرات التصنيع الذكية لمصنع Huangdao Smart Collaborative ، بالإضافة إلى التعاون المتعمق طويل الأجل مع الشركات الرائدة ، فإن إطلاق "4.0 خط إنتاج عالي السرعة ، يشبه لاصقة ختم الحافة الأجيال الماضية من منتجات PUR ، لقد حان الوقت للمنتجات يمكن دائمًا تمكين التغييرات الحالية وتؤدي.

مصدر الابتكار هو أساس IWG. البحث والتطوير المتجذر في الاحتياجات الفعلية للعملاء هو قاعدة الابتكار في IWG. إلى جانب الإخراج التكنولوجي الدقيق ، كل شيء على ما يرام.

قال علماء الإدارة الأمريكية الشهيرة جويل روس ومايكل كامي ذات مرة إن شركة بدون أهداف استراتيجية تشبه سفينة بدون دفة. يمكن أن تدور فقط في الدوائر والتجول. هان بلا مأوى.

في عام 2023 ، عملت IWG معًا كواحد ، وعملت بجد لتطوير وتحقيق نتائج مثيرة للإعجاب. في مواجهة هذا الفرح ، يدرس السيد تشو جينشوي ، The Helmsman ، اتجاه التنمية المستقبلي والأهداف الاستراتيجية للشركة. "ما يعيق تقدمنا ​​هو أنفسنا ، وليس الأوقات." وقال تشو جينشوي في خطاب الشركة السنوي.

لا يمكن أن يكون الناس راضين ، ولا يمكن أن تكون الشركات نرجسية. في البيئة التنافسية القاسية الحالية ، إذا لم نفهم بعمق التغييرات في احتياجات العملاء ، فسنسقط بسهولة. لذلك ، يجب أن نكون في حالة تأهب لأنفسنا ونرى أنفسنا بوضوح في جميع الأوقات. في هذا العصر من أسرة تشينغ ، نشأنا في صعوبات.

"أعتقد اعتقادا راسخا أنه طالما أننا ندمج بقوة مع عملائنا ونواصل استخدام محركنا الخاص لخلق قيمة أكبر لعملائنا ، سنعزف قيمة حياتنا. كل معرفتنا يجب أن تنتج نتائج في عملك." قال تشو جينشوي.

في "كتاب الطقوس: عقيدة المتوسط" ، يذكر أن "إنه يصل إلى الواسع العريض ولكنه الدقيق ، الأكثر روعة ولكنه الذهبي". إنها ليست فقط حكمة زراعة حياة الشخص ، ولكنها توفر أيضًا منهجية مهمة لبدء عمل تجاري. يشير "الذهاب إلى العريض" إلى الاستراتيجية والأهداف ، ومراقبة الاتجاه العام والتخطيط للوضع العام ؛ يشير "القيام الأكثر دقة" إلى التكتيكات والتنفيذ ، والتحكم في التفاصيل والعلم والدقيق في عمل محدد. في الوقت نفسه ، "Mencius Gongsun Chou Part 1" المذكور "يبحث عن الآخرين في المقابل" ، والذي يحذرنا من أن نكون واضحين ، ونتفصل دائمًا عن أخطائنا ، وتصحيحهم ، وتلخيصها باستمرار ، وتحقيق الكمال.

إن السعي لتحقيق أن نكون أنفسنا هو الشرط المسبق بالنسبة لنا لخلق قيمة لعملائنا.


من وجهة النظر هذه ، فإن موضوع المؤتمر المتمثل في "تمتد إلى الواسعة وتقليل الصغار ، الذي يسعى إلى الاستفادة من أنفسنا" مهم بشكل خاص باعتباره الروح التوجيهية للمستقبل في التطور الحالي للمؤسسات. إنه لا يعكس فقط حكمة المديرين ، ولكنه يكشف أيضًا أن IWG تواصل المضي قدمًا. المعايير الجماعية.


قال جاك تراوت الاستراتيجي الشهير في التسويق إن النقطة الأساسية للتسويق هي: إنشاء مجال جديد يمكنك أن تكون فيه "أولاً". هذا هو قانون القيادة: أن تكون أولًا أفضل من القيام بعمل أفضل. يصر IWG دائمًا على خلق قيمة للعملاء من خلال البحث التكنولوجي والتطوير والخدمات التقنية ، ويدفع التطوير من خلال الابتكار ، ويعزز الفئات الاستراتيجية ويعزز موقعه ، ويستمر في التحرك نحو آفاق جديدة.

لم تتجاوز نفسها فقط من حيث الحجم ، ولكنها حققت أيضًا أهدافها في الفئة الاستراتيجية من PUR.